創業して、１０年後に生存している事業は1割弱だとか言われています。

では事業の失敗とは何かを考えてみますと、会社でいうと清算とか休眠だとかでしょうか。

個人では廃業。

 

ちょっと違う見方をしてみます。

 私が思いますに失敗の直接的な原因は資金ショートです。

 

事業とは言い換えれば、投下資本（資金）に利益を乗っけて回収する仕組みを作り、継続してそれを運用することといえると思います。

 

折角いいアイデアがあって、それを実行に移したとしても、果実（利益）を回収する前に資金が枯渇してしまったら、その時点で終了してしまいます。

 

そうやって１０年以内に資金ショートして事業をやめてしまう方が９割いるということです。

 

税務や会計、あるいは会社法等の基本的な知識はいずれ必要となると思います。

しかし、その前に生き残らなければなりません。

 

成功する秘訣は私には分かりませんが、失敗する可能性を低くするにはどうしたらいいか？

下記の考え方が参考になれればと思います。

 

まず、継続して生き残る事業は「世の中に必要とされる商品やサービス」といえます。

これを考えるのが第一段階です。

つぎに、それを誰にいつ売るかです。

最後にいくらの価格で売ればリピートしてもらえるか。または新規のお客様が購入してくれるか

 

こういったことを考えた上で、大切な事業資金を創業当初は最小限の出費に抑え、利益回収の仕組みに乗っけて、資金を増やしていく。

 

具体的には、中小企業庁の出している「夢を実現する創業」という冊子にチェック項目がありましたので参考にして下さい。YESが１８個以上で準備は万全という評価のようです。